到底托管还是自己做，得看团队情况。
服务内容和模式
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
换个说法，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
说远了，拉回来。
托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
- 分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
周期和节奏
合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。
自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
这个细节挺关键。
前期多投入点时间，后期省心很多。
- 站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。
维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。
内容和细节别糊弄
- 字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。
- 看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。
- 字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。
- 改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。
- 死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。
- GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。
搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。
后来才发现，功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。
别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。
网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。
别嫌我啰嗦。
先想清楚要什么
有个细节，看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
先说个前提，提交后的提示要做好，不然用户会反复点。
不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。这块别偷懒。
别嫌我啰嗦。
我一般会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。
说实话，网站的语言版本，如果涉及外贸，别用机器翻译直接上，客户看得出来。
移动端单独验收，两边差别经常超出预期。
用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。
旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。
第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。
建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。
这事吧，关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。我觉得值这个功夫。
运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。
上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。
域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。
改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。
网站不是做完就完了。内容更新、小改小动，这些才是长期的事。
数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。
我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。这点挺重要。
网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。反正记着就行。
这里不多展开。
服务器稳定性比很多人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。真遇到就明白了。
页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。
先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
模式没有好坏，适合自己就行。